Solingen braucht dringend einen Masterplan gegen den Innenstadt-Niedergang
Lina Seidel
Solingen braucht dringend einen Masterplan gegen den Innenstadt-Niedergang
Solingens Innenstadt kämpft mit Leerstand, weniger Angeboten, begrenzten Gastronomiemöglichkeiten und langjährigen wirtschaftlichen und sozialen Problemen. Der Niedergang vollzieht sich schleichend, verschärft durch äußere Faktoren, die die Stadt nicht beeinflussen kann – etwa die Anziehungskraft größerer Städte und den Boom des Online-Handels.
Lokale Entscheidungsträger haben versucht, die Probleme mit Einzelprojekten und Fachstrategien anzugehen. Doch bisher fehlt ein umfassendes Gesamtkonzept.
Walsken fordert nun einen ganzheitlichen Masterplan für den gesamten Rings um die Innenstadt. Dieser soll Stadtplanung, soziale, kulturelle, klimatische, verkehrstechnische und gemeinwesenorientierte Prioritäten abdecken. Sein Argument: Der Erfolg hänge nicht nur vom Zentrum ab, sondern auch von angrenzenden Gebieten wie der Mangenberger Straße, der Friedrichstraße und dem Werwolf-Viertel.
Um schneller voranzukommen, pocht Walsken auf einen sofortigen Start des Erneuerungsprozesses – ein solch groß angelegtes Vorhaben werde Jahre bis zur Umsetzung benötigen. Gleichzeitig schlägt er konkrete Maßnahmen vor: bessere Vernetzung zwischen der Glasernen Werkstatt und lokalen Start-ups, mehr Studentenwohnheimplätze, ein dezentrales Gesundheitssystem und digitale Beratungsangebote.
Öffentliche Beteiligung hält Walsken für unverzichtbar, regt aber auch die Einbindung externer Expertise an, um die Debatten zu vertiefen. Entscheidend sei es, eine moderne, mobile und gut verdienende Bevölkerung anzuziehen, um den Abwärtstrend der Stadt umzukehren.
Die Probleme der Innenstadt sind tief verwurzelt, aber nicht unlösbar. Ein detaillierter und partizipativer Masterplan könnte die strukturellen Herausforderungen bewältigen – mit dem Ziel, Bedingungen zu schaffen, die Menschen zurücklocken und dem Viertel neues Leben einhauchen.
