Dream Sports wagt den Sprung von Gaming zu Fintech und Content mit radikaler Umstrukturierung
Emil Lange
Dream Sports wagt den Sprung von Gaming zu Fintech und Content mit radikaler Umstrukturierung
Dream Sports erweitert sein Geschäftsfeld über Gaming hinaus in die Bereiche Fintech, Content und Sportinfrastruktur. Das Unternehmen hat zwei neue Plattformen gestartet – DreamStreet und Dream Money – und gleichzeitig seine Strukturen umgestellt, um die Kosten zu senken. Dieser Strategiewechsel erfolgt vor dem Hintergrund regulatorischer Herausforderungen und in Vorbereitung auf ein Urteil des Obersten Gerichtshofs in einem großen Steuerstreit.
Mit DreamStreet wagt sich das Unternehmen in den Bereich der KI-gestützten Investmentplattformen vor und positioniert sich damit als Konkurrent zu etablierten Brokern wie Zerodha, Groww und Dhan. Die Plattform bietet geführtes Investieren an und nutzt dabei die bestehende Nutzerbasis von Dream Sports für die Verbreitung. Parallel dazu ermöglicht Dream Money, eine Vermögensverwaltungsplattform, Nutzern nun Investitionen in digitales Gold, Festgeldanlagen sowie die Verwaltung von Ausgaben – zusätzlich können sie über Bankpartnerschaften Kredite beantragen.
Um die Effizienz zu steigern, hat Dream Sports ein Modell der "Startups im Startup" eingeführt. Jeder Geschäftsbereich – ob Fintech, Content oder Sport – agiert nun eigenständig mit eigener Führung und Umsetzungsstrategie. Führungskräfte wurden als Gründer oder CEOs der neuen Sparten eingesetzt, darunter Rahul Mirchandani, der DreamStreet leitet, und Amit Sharma, der für Dream Play verantwortlich ist.
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Gleichzeitig hat das Unternehmen Kostensenkungsmaßnahmen ergriffen: Es beendete die Sponsoring-Verträge mit der indischen Cricket-Nationalmannschaft, konsolidierte Büroflächen und stoppte teure Marketingkampagnen. Der Merchandise-Bereich von FanCode wurde eingestellt, während die Streaming-Plattform weiterwächst und bis Anfang 2026 über 5 Millionen internationale Nutzer verzeichnet – mit den USA (40 %), Großbritannien (25 %) und Australien (15 %) als wichtigsten Märkten. Eine neue "Watch-Along"-Plattform, konzipiert als soziales Zweitbildschirm-Erlebnis für Sportfans, hat bereits 10 Millionen Nutzer angezogen und strebt während der IPL 2026 eine monatliche aktive Nutzerschaft von 50 Millionen an.
Trotz des regulatorischen Drucks auf Echtgeld-Gaming in Indien konnte Dream Sports Entlassungen oder rechtliche Auseinandersetzungen vermeiden. Allerdings könnte das anstehende Urteil des Obersten Gerichtshofs in einem Steuerstreit über 2,5 Billionen Rupien (ca. 28,5 Mrd. Euro) die Zukunft des Unternehmens maßgeblich beeinflussen.
Dream Sports hat sich zu einem diversifizierten Unternehmen entwickelt, das Fintech, Content und Sport unter einem Dach vereint – verbunden durch sein bestehendes Nutzernetzwerk. Die Umstrukturierung und die Kostensenkungen zielen darauf ab, das Wachstum vor dem Steuerurteil zu stabilisieren. Der Erfolg wird davon abhängen, wie gut die neuen Geschäftsbereiche skalieren und gleichzeitig regulatorische sowie operative Risiken bewältigt werden.
