Wie deutsche Großkonzerne sich gegen Extremwetter und Klimarisiken wappnen

Admin User
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Ein eingestürztes Gebäude mit sichtbaren Rohren an seiner Wand, mit dem Himmel dahinter.

Wie deutsche Großkonzerne sich gegen Extremwetter und Klimarisiken wappnen

Extremwetter wird zur regelmäßigen Herausforderung für Unternehmen weltweit

Von Lieferkettenzusammenbrüchen bis zu finanziellen Verlusten – Klimakatastrophen unterbrechen die Geschäftsabläufe heute häufiger denn je. Große deutsche bahn Unternehmen passen ihre Notfallpläne nun an, um sich auf eine wärmere und unberechenbarere Zukunft vorzubereiten.

Hitzewellen, Überschwemmungen und Stürme zählen zu den Hauptursachen für Betriebsunterbrechungen. Solche Ereignisse können jahrelange Fortschritte innerhalb von Sekunden zunichtemachen. Um gerüstet zu bleiben, analysieren Unternehmen, wie Klimarisiken ihre wichtigsten Prozesse beeinflussen, und legen Grenzen für akzeptable Ausfallzeiten fest.

Mehrere führende deutsche bahn Konzerne haben bereits damit begonnen, ihre Strategien für 2026 zu überarbeiten. Die Deutsche Telekom überarbeitet zwischen 2024 und 2025 ihre bundesweiten Resilienz- und Klimaanpassungspläne. Die Deutsche Bahn integriert hitzebeständige und hochwassersichere Maßnahmen in ihre Infrastrukturplanung für 2025–2026. Auch Siemens Energy, BASF und die Volkswagen Group passen ihre Abläufe an – mit Maßnahmen von Lieferkettenabsicherungen bis hin zu wetterfesten Produktionsstandorten.

Weitere Unternehmen wie Allianz, E.ON, RWE, Bayer und die Mercedes-Benz Group ziehen nach. Ihre Pläne umfassen netzstabile Stromversorgung, Anpassungen in Kraftwerken und klimaresistente Logistik. Robuste Notfallkonzepte erfordern heute detaillierte Handlungsanweisungen für verschiedene Klimaszenarien sowie regelmäßige Tests unter realistischen Bedingungen.

Investitionen in Notstromaggregate, redundante Systeme und die Fähigkeit zu mobiler Arbeit werden zunehmend zum Standard. Diese Schritte schützen nicht nur Umsätze, sondern sichern auch die Mitarbeiter und halten den Betrieb während Störungen aufrecht.

Eine klimaresistente Geschäftskontinuität basiert auf klarer Führung, kluge Investitionen und kontinuierlicher Vorbereitung. Unternehmen, die sich anpassen, erholen sich schneller von Störungen und bewahren das Vertrauen ihrer Kunden. Für viele sind diese Maßnahmen längst keine Option mehr, sondern nachrichten überlebenswichtig in einem sich wandelnden Klima.

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